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※記事は作成時の公募要領をもとに作成しているため最新の情報と異なることがございます

新事業進出補助金で自社の事業の構造転換を検討している方はいませんか?
この補助金は、既存事業の転換や新規事業進出に必要な経費の一部を補助する制度です。本記事では、補助金の概要から申請方法、成功のポイント、活用事例、注意点、よくある質問までを網羅的に解説。市場調査の重要性や事業計画の具体化、資金計画の策定など、補助金を最大限に活用するためのノウハウを提供します。実際に補助金を活用して構造転換を行なった具体的な成功事例も紹介します。
ぜひ本記事を参考に、補助金活用の成功イメージを掴んで事業構造転換をスムーズに進めてください!

監修者
松山市の税理士 越智聖税理士事務所代表。株式会社聖会計代表取締役社長。税理士。
経済産業省認定経営革新等支援機関
越智聖税理士事務所は平成27年4月に松山で開業した、主に中四国全域の中小企業の皆様をご支援している会計事務所である。会計・税務はもちろんのこと、お客様のお悩み事を解決する総合的なコンサルティング、緻密な経営診断にもとづく経営コンサルティングなどを得意としている。前職において関与先の上場支援、多くの業種の税務経営支援、相続税、事業承継対策に従事し、12年の実務経験を経て独立開業。現在、職員6名の体制でお客様を支援。
事業再構築補助金の書類確認など多岐にわたる業務に対応ができる。圧倒的な実績を持つ認定経営革新等支援機関として多くの事業者を支援。愛媛県内で事業再構築補助金の採択率が税理士、会計士、中小企業診断士などの中で5位になる。四国税理士会松山支部所属。
高齢化社会の要請である介護事業経営支援にも取り組み、新規事業立ち上げから財務体質改善、集客アドバイスなど、さまざまなサービスを提供。また、様々な業種に対応し、建設業、飲食業、不動産業、社会福祉法人、酪農業、さらには漫画家、芸能関係などの珍しい業種にも対応している。仕事のほとんどがお客様や他士業の先生からの紹介となっている。現状では80%が紹介で、それ以外は直接の依頼や、ネットでの集客である。税理士業務以外の仕事(保険、法人設立、建設業許可など)は、提携している専門家の方に積極的に依頼し、お客様へのサポート体制の拡充を図っている。顧問先が黒字になるように、出来上がった試算表を基に徹底的に分析して改善すべき点を指摘。また、多くの業種を取り扱っていて、周りの業界のヒアリング調査も実施。これにより、一般的には7割が赤字企業といわれるなか、当事務所の顧問先の黒字率は6割を超える。
【他媒体での監修事例】
・UPSIDERお役立ち記事にて記事監修
新事業進出補助金は、中小企業等が行う、既存事業と異なる事業への前向きな挑戦であって、新市場・高付加価値事業への進出を後押しすることで、中小企業等が企業規模の拡大・付加価値向上を通じた生産性向上を図り、賃上げにつなげていくことを目的としています。
経済産業省が管轄しており、事業計画に基づいて設備投資や販路開拓などの経費の一部を補助することで、日本経済の活性化を図っています。特に、既存事業の枠を超えた新規事業への進出や、事業転換による新たな市場開拓を支援することに重点を置いています。
新事業進出補助金とは?構造転換に活用できる補助金
新事業進出補助金は、交付要綱に基づいて公募期間が設定され、申請受付期間中に所定の様式で申請を行う必要があります。審査を経て採択された事業者に対して補助金が交付されます。
第2回公募の申請期間は、令和7年9月12日(金)から令和7年12月19日(金)18:00まで(厳守)となっています。
補助対象者は中小企業・小規模事業者で、補助率は2分の1です。補助金額は従業員数に応じて設定されており、従業員数20人以下で750万円から2,500万円(賃上げ特例適用時は3,000万円)、従業員数2150人で750万円から4,000万円(賃上げ特例適用時は5,000万円)、従業員数51100人で750万円から5,500万円(賃上げ特例適用時は7,000万円)、従業員数101人以上で750万円から7,000万円(賃上げ特例適用時は9,000万円)となっています。
補助対象経費は、機械装置・システム構築費、建物費、運搬費、技術導入費、知的財産権等関連経費、外注費、専門家経費、クラウドサービス利用費、広告宣伝・販売促進費となっています。
また、補助対象経費についても幅広く認められています。ただし、経費の内容によっては補助対象外となる場合もあるため、交付要綱で詳細を確認することが重要です。
新事業進出補助金の主な目的は、以下の通りです。
中小企業・小規模事業者の新規事業進出・事業転換の促進として、新たなビジネスチャンスの創出を支援し、経済の活性化を図ります。生産性向上と競争力強化として、革新的な技術やサービスの開発・導入を促進し、企業の競争力を高めます。雇用創出と地域経済の活性化として、新規事業の展開による雇用機会の創出を促進し、地域経済の活性化に貢献します。持続可能な社会の実現として、環境問題や社会課題の解決に資する事業を支援することで、持続可能な社会の実現を目指します。
新事業進出補助金の対象者は、中小企業基本法に定義される中小企業者および小規模事業者です。具体的には、製造業、建設業、卸売業、小売業、サービス業など、様々な業種の中小企業・小規模事業者が対象となります。
中小企業者は、資本金又は常勤従業員数が業種ごとに定められた基準以下となる会社又は個人です。製造業、建設業、運輸業では資本金3億円以下かつ常勤従業員数300人以下、卸売業では資本金1億円以下かつ常勤従業員数100人以下、サービス業(一部除く)では資本金5,000万円以下かつ常勤従業員数100人以下、小売業では資本金5,000万円以下かつ常勤従業員数50人以下などと定められています。
また、中小企業者以外にも、企業組合等、一般財団法人や一般社団法人、農事組合法人、労働者協同組合なども対象となります。さらに、特定事業者の一部として、常勤従業員数が一定数以下で資本金10億円未満の会社や、生活衛生同業組合、酒造組合、内航海運組合、技術研究組合なども補助対象者に含まれます。
ただし、一部業種や事業内容によっては対象外となる場合もあるため、交付要綱で詳細な要件を確認する必要があります。例えば、風俗営業やギャンブル関連事業などは対象外となるのが一般的です。また、一定の財務基盤や事業計画の実現可能性などが求められるため、事前の準備が重要です。
新事業進出補助金を活用して構造転換を成功させるには、綿密な準備と戦略が必要です。補助金申請だけでなく、その後の事業展開まで見据えた計画が重要になります。以下のポイントを踏まえ、成功への道筋を描きましょう。
新事業進出補助金で構造転換を成功させるためのポイント
構造転換を成功させるためには、現状維持ではなく、新たな市場を開拓していく必要があります。そのため、徹底的な市場調査が不可欠です。現状の市場規模や成長性だけでなく、競合他社の分析、顧客ニーズの把握など、多角的な視点から調査を行いましょう。
市場調査を効果的に行うためには、PEST分析、5フォース分析といったフレームワークを活用すると良いでしょう。これらの分析手法を用いることで、市場の全体像を把握し、自社の強み・弱みを客観的に評価することができます。
また、顧客ニーズを深く理解するために、アンケート調査やインタビュー調査を実施することも重要です。顧客の生の声を収集することで、新たな事業のヒントを得られる可能性があります。
市場調査に基づき、具体的な事業計画を策定します。事業計画書には、事業の概要、ターゲット市場、売上目標、収益モデル、必要な設備投資、人員計画などを明確に記載する必要があります。補助金審査においても、事業計画の具体性と実現可能性は重要な評価ポイントとなります。
特に、新事業進出補助金では、事業の革新性が重視されます。既存事業の単純な拡張ではなく、新たな価値を創造する事業であることを明確に示す必要があります。
事業計画書の作成にあたっては、以下の項目を具体的に記載しましょう。事業概要として事業内容、目的、目標を簡潔に記述すること、ターゲット市場として顧客層、市場規模、成長性などを分析すること、売上目標として具体的な数値目標を設定すること、収益モデルとしてどのように収益を上げるのかを説明すること、設備投資計画として必要な設備とその費用を明示すること、人員計画として必要な人員数と役割を明確化すること、リスク管理として想定されるリスクと対応策を記述することが重要です。
事業計画に基づき、必要な資金を算出し、資金調達計画を立てます。自己資金だけでなく、金融機関からの融資や、新事業進出補助金など、活用できる資金調達手段を検討しましょう。資金計画書には、資金の用途、調達方法、返済計画などを具体的に記載する必要があります。
新事業進出補助金は、補助率が2分の1、補助金額が従業員数に応じて750万円から最大9,000万円(賃上げ特例適用時)と定められています。補助金の交付決定を受けるためには、自己資金の確保状況も重要な審査基準となります。
新事業進出補助金の申請手続きは、公募要領に基づいて行われます。申請書類には、事業計画書、資金計画書、その他必要書類を揃えて提出する必要があります。提出期限を守り、必要書類に不備がないように注意しましょう。申請前に、相談窓口を活用して、専門家からのアドバイスを受けることも有効です。商工会議所や中小企業団体中央会などが相談窓口となっています。
申請書類の作成にあたっては、過去の採択事例を参考にすると良いでしょう。また、申請書の書き方に関するセミナーなども開催されているので、積極的に活用しましょう。
新事業進出補助金を活用して事業を成功させた企業の事例を紹介します。これらの事例は、異なる業種における多様な取り組みと、その成果を示しています。補助金の活用方法や事業計画の立案、成功のポイントなどを参考に、自身の事業展開に役立ててください。
補助金を活用して構造転換を実現した事例
株式会社A社は、長年培ってきた金属加工技術を活かし、自動車部品製造を主力事業として展開してきました。しかし、近年の電気自動車への移行に伴い、従来のガソリン車向け部品の需要が減少。この状況を打破するため、A社は補助金を活用し、医療機器部品製造への事業転換を図りました。
A社は補助金を活用し、医療機器部品製造に必要な高精度加工機を導入。同時に、従業員への研修を実施し、医療機器部品製造に必要な高度な技術を習得させました。その結果、医療機器メーカーとの新規取引を開始することに成功し、売上高は前年比120%を達成しました。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 事業転換前 | 自動車部品製造 |
| 事業転換後 | 医療機器部品製造 |
| 補助金の活用用途 | 高精度加工機の導入、従業員研修 |
| 成果 | 売上高120%増、新規取引先の獲得 |
株式会社B社は、地域密着型のスーパーマーケットを経営しています。競合他社の増加や消費者の購買行動の変化に対応するため、B社は補助金を活用し、オンライン販売事業に参入しました。
B社は補助金を活用し、ECサイトの構築と配送システムの整備を行いました。また、地元の農家と提携し、新鮮な野菜や果物をオンラインで販売することで、地域経済の活性化にも貢献しています。その結果、新規顧客の獲得に成功し、オンライン販売事業は順調に売上を伸ばしています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 事業内容 | オンライン販売事業への参入 |
| 補助金の活用用途 | ECサイト構築、配送システム整備 |
| 成果 | 新規顧客の獲得、売上増加、地域経済への貢献 |
株式会社C社は、高齢者向けデイサービスを運営しています。高齢化社会の進展に伴い、需要の高まりに対応するため、C社は補助金を活用し、事業拡大を図りました。
C社は補助金を活用し、デイサービス施設の増床と送迎車両の増車をしました。また、理学療法士などの専門スタッフを新たに雇用し、サービスの質の向上にも努めました。その結果、利用者数は大幅に増加し、地域の高齢者福祉への貢献にもつながっています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 事業内容 | デイサービス事業の拡大 |
| 補助金の活用用途 | 施設増床、送迎車両増車、専門スタッフ雇用 |
| 成果 | 利用者数増加、地域の高齢者福祉への貢献 |
これらの事例は、補助金が様々な業種、様々な事業展開において活用できることを示しています。新事業進出補助金も同様です。補助金を活用することで、事業の成功の可能性を高め、持続的な成長を実現できるでしょう。ぜひ、これらの事例を参考に、自身の事業計画に役立ててください。
新事業進出補助金を活用する際には、いくつかの注意点があります。補助金の交付を受けるためには、要件を満たしているかどうかの確認、交付決定後の適切な手続き、そして不正受給への対策が必要です。これらの点に注意し、適切な手続きを行うことで、補助金を有効に活用し、事業の成功へと繋げることができます。
新事業進出補助金で構造転換を行う際の注意点
新事業進出補助金に申請する際の基本要件は以下のように決められています。
上記のような基本要件を全て満たす3~5年の事業計画に取り組むことが必要です。
補助金の交付決定を受けた後も、様々な手続きが必要です。事業計画の変更、補助対象経費の支出、実績報告書の提出など、適切な手続きを行わなければ、補助金の返還を求められる可能性があります。例えば、事業計画を大幅に変更する場合には、事前に交付決定機関への承認が必要となります。
また、補助対象経費の支出についても、領収書などの証拠書類を適切に保管しておく必要があります。実績報告書には、事業の成果や補助金の使用状況などを詳細に記載する必要があります。これらの手続きを怠ると、補助金の返還だけでなく、今後の補助金申請にも影響が出る可能性がありますので、注意が必要です。
補助事業実施期間は交付決定日から14か月以内(ただし採択発表日から16か月以内)となっています。
補助金の不正受給は、重大な問題です。虚偽の申請、補助金の目的外使用、証拠書類の偽造などは、不正受給に該当し、補助金の返還だけでなく、刑事罰が科される可能性もあります。不正受給を防ぐためには、申請前に公募要領を熟読し、補助金の目的や要件を正しく理解することが重要です。
また、補助金の使用用途を明確にし、証拠書類を適切に保管しておく必要があります。もし不正受給が発覚した場合、事業の信用を失墜させるだけでなく、社会的な制裁を受ける可能性もあります。補助金は国民の税金によって賄われていることを常に意識し、誠実な対応を心がけましょう。
注意点として、申請要件の不適合があります。事業内容や企業規模などが要件を満たしていない場合、申請が却下されます。対策として、公募要領を熟読し、自身の事業が要件を満たしているか確認し、不明点は担当部署に問い合わせることが重要です。
交付後の手続き不備にも注意が必要です。事業計画の変更や実績報告書の提出など、適切な手続きを行わない場合、補助金の返還を求められる可能性があります。対策として、交付決定通知書に記載されている手続きを遵守し、期限内に必要な書類を提出することが重要です。
不正受給については、虚偽の申請や補助金の目的外使用などは刑事罰の対象となる可能性があります。対策として、補助金の目的を正しく理解し、適正な使用を心がけ、不明点は担当部署に問い合わせることが重要です。
補助対象経費の誤認にも注意しましょう。補助対象とならない経費を計上した場合、減額や返還を求められる可能性があります。対策として、公募要領で補助対象経費を正確に確認し、疑問点は担当部署に問い合わせることが重要です。
事業計画の変更未承認についても注意が必要です。事業計画を大幅に変更する場合、事前に交付決定機関への承認が必要で、無断で変更すると補助金の返還を求められる可能性があります。対策として、事業計画に変更が生じた場合は速やかに交付決定機関に連絡し、必要な手続きを行うことが重要です。
これらの注意点を守り、正しく補助金を活用することで、事業の構造転換を成功させ、持続的な成長を実現できるでしょう。補助金に関する情報は、中小企業庁のウェブサイトなどで確認できます。最新の情報を確認し、疑問点があれば、積極的に相談窓口を利用することをおすすめします。
この章では、新事業進出補助金に関するよくある質問とその回答をまとめました。補助金申請を検討する上で疑問や不安を解消し、スムーズな手続きを進めるためにお役立てください。
新事業進出補助金に関するFAQ
補助金申請の手続きは、以下の流れで行われます。
| ステップ | 内容 | 注意点 |
|---|---|---|
| 1. 公募要領の確認 | 事業内容、申請資格、補助対象経費などを確認 | 最新の情報を必ず確認 |
| 2. 事前相談(任意) | 補助金事務局に相談 | 疑問点を解消 |
| 3. 事業計画書の作成 | 事業内容、目標、計画などを具体的に記載 | 審査の重要なポイント |
| 4. 補助金申請書の提出 | 締め切り厳守 | 必要書類を漏れなく提出 |
| 5. 審査 | 書類審査 | 審査基準を満たしているか確認 |
| 6. 交付決定 | 補助金の交付が決定 | 交付決定通知書を受け取る |
| 7. 事業実施 | 交付決定内容に基づき事業を実施 | 計画変更の場合は、事務局に相談 |
| 8. 実績報告 | 事業の実施状況を報告 | 証拠書類を添付 |
| 9. 補助金交付 | 実績報告に基づき補助金が交付 | 交付条件を満たしているか確認 |
採択率を高めるためには、事業計画の具体性と実現可能性が重要です。市場調査に基づいた需要予測や、競合他社との差別化戦略などを明確に示す必要があります。また、数値目標を設定し、その達成方法を具体的に説明することも重要です。さらに、地域経済への貢献や雇用創出効果をアピールすることも有効です。
補助金申請に関する相談は、各都道府県の窓口や、中小企業庁の相談窓口などで受け付けています。また、商工会議所や商工会連合会などでも相談可能です。専門家のアドバイスを受けることで、申請手続きをスムーズに進めることができます。
補助金交付後に事業計画を変更する場合は、原則として補助金事務局への事前の承認が必要です。変更内容によっては、補助金の減額や返還を求められる場合があるので注意が必要です。軽微な変更であれば、事後報告で済む場合もあります。必ず事前に事務局に相談しましょう。
補助金の不正受給は、法律で厳しく罰せられます。虚偽の申請や不正な経理処理などを行った場合は、補助金の返還だけでなく、加算金や罰金が科せられる可能性があります。また、刑事罰の対象となる場合もあります。補助金は適正に利用しましょう。
ビジネス環境の変化に対応し、企業の構造転換を成功させるには新事業進出補助金の活用が有効策となります。しかし、事業構造の抜本的改革を検討する重要な時期に、複雑な補助金申請手続きに貴重な経営資源を割くのは得策ではありません。本来なら新たなビジネスモデルの構築や市場分析に集中すべき時間が、申請書類の作成に費やされてしまうケースが少なくありません。
そこで頼りになるのが株式会社補助金プラスの申請支援サービスです。採択率90%以上の実績を持つ専門家チームが、構造転換に向けた説得力ある事業計画書の作成から必要書類の収集まで徹底サポート。業種転換や新分野展開に関する具体的なアドバイスも提供し、審査で高評価を得るポイントを押さえた申請をバックアップします。
申請作業の負担を軽減することで、経営者様は本来の構造改革に集中できます。採択後の実績報告サポートもオプションで対応。新事業進出補助金以外にも、構造転換に役立つ補助金をご提案可能です。
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新事業進出補助金は、事業の構造転換や新規事業進出を支援する効果的な制度です。市場調査、事業計画の具体化、資金計画の策定など、入念な準備を行うことで、補助金活用の成功確率を高めることができます。
本記事で紹介した成功事例は、それぞれの業種における成功事例であり、新たな事業展開のヒントとなるでしょう。補助金申請には要件や手続きがあり、不正受給への対策も重要です。補助金制度を正しく理解し、活用することで、事業の成長と発展に繋げることが期待できます。
